Un’esperienza analogica dove ogni tessera che cade racconta qualcosa di vero sul team che l’ha costruita.
Lascia i tuoi dati e ricevi subito il playbook completo: il metodo, i casi studio e gli spunti pratici per il tuo evento.
Noi l’abbiamo trasformata in un gioco serio, dove il divertimento è la porta d’ingresso, non il punto d’arrivo.
Ogni tavolo costruisce il proprio tratto, ma il circuito esiste solo se i tratti si connettono: si negozia, ci si alza, si va a guardare il tavolo accanto.
Materiali familiari, errori reversibili, nessun voto: la paura di sbagliare esce dalla stanza. Le idee migliori arrivano anche da chi di solito tace.
Il feedback è immediato: la biglia arriva a destinazione, o si ferma, e lo vedono tutti. Tra una fase e l’altra, ogni squadra si ferma a fare il punto.
Nessuno progetta l’intero circuito a tavolino: si parte da un tratto che funziona, si aggiunge un pezzo alla volta, si integra con i tavoli vicini.
La prima versione della rampa non funziona quasi mai. Si prova, si osserva, si aggiusta: ogni tentativo costa pochi secondi e restituisce un’informazione.
Ogni dinamica che vedi qui, nel debrief diventa una domanda per il tuo team. Le trovi tutte, con gli esempi reali, nel playbook completo.
Squadre autonome, un obiettivo comune, scadenze da rispettare.
Per questo, mentre le mani costruiscono, emergono dal vivo gli stessi temi che i team affrontano ogni giorno in azienda. Il debrief facilitato li porta in superficie e dà loro un nome; il post-workshop può trasformarli in veri percorsi formativi.
Dietro questa intuizione, tre professionisti che ogni giorno lavorano su come i team collaborano davvero.
Scopri chi siamo →
Un PhD in facilitazione esperienziale, un ingegnere di esperienze agili e un designer dell’apprendimento che misura cosa resta dopo l’evento.
Facilita workshop Agile con LEGO® Serious Play® (6agile.it) e formazione esperienziale (workamp.it). PhD in Information System & Organization, è fondatore e responsabile R&D della fintech CherryChain.
Aiuta organizzazioni a creare prodotti ed esperienze di valore intrecciando Lean, Agile e Design Thinking. Docente all’Università di Padova e co-autore di Agile Company (Egea, 2019).
Ingegnere informatico e consulente strategico agile. Progetta percorsi formativi basati su come le persone imparano davvero, con un approccio scientifico e sperimentale orientato al miglioramento continuo.
Un giorno che rafforza legami già solidi.
Un metodo validato da una community di pari.
Riconnettere chi si è appena esposto sul palco.
Un format che maestre e maestri portano in classe da lunedì.
[Testimonianza] Non ci aspettavamo che un gioco di tessere ci dicesse così tanto su come lavoriamo davvero insieme.
[Testimonianza] Qui andrà la voce di un partecipante: il momento della caduta, l’energia del gruppo.
[Testimonianza] Qui andrà la voce di un organizzatore: semplicità, personalizzazione, risultato.